- 岱烨;
<正> 在省企联2004年年会上,听到与会者特别是来自企业界的人士,对群众组织的整合,众口一词。认为:专业性强、业务独立性强的行业组织存在是必要的。但是性质相近、工作内容相近的群众组织太多,同一项工作,你也发文件,他也发通知;同一种评优,你叫评优秀,他叫评杰出;你列百强,他也列百强。一个企业的老总,在三五个甚至更多的同类群众组织中挂职,要缴三五份,甚至更多份会费……古人曰:大道归一,守一所以用万。为人之道,贵在如一,心一则顺,性一则清,神一则灵,情一则真,言一则诚,行一则贞,德一则正,气一则雄。老子曾说:道生一,一生二,二生三,三生万物……
2004年Z1期 1页 [查看摘要][在线阅读][下载 216K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]
<正> 6月24日至25日,河北省企业联合会在河北会堂召开了2004年年会。河北省人民政府副省长付双建,河北省人民政府顾问、省企联名誉会长郭世昌,省企联会长宋叔华,河北省人民政府国资委副主任魏建厂,省企联常务副会长刘建业,省企联副会长兼秘书长魏纳辉及省企联副会长洪天敏、乔贵祥、常兴、田文华、闫宗彪、苏俊、刘克忠、袁世臻、曹永堂等出席了会议。全省各市企协、各行业企协及部分企业的管理人员等近200人参加了会议。在省企联年会召开之前,召开了省企联常务理事会。会上,代表们讨论并表决通过了聘请河北省企业联合会名誉会长、顾问,增补常务副会长、副会长、常务理事、副秘书长等几项议案。新当选的常务副会长刘建业同志作了讲话,就企联今后的奋斗目标、工作方针和工作安排等提出了"三杜绝、三争取、六抓好"的要求。
2004年Z1期 5页 [查看摘要][在线阅读][下载 459K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 付双建;
<正> 同志们:在我省认真贯彻国家宏观调控政策,国民经济平稳快速发展和国有企业改革继续攻坚克难的形势下,今天,我们迎来了河北省企业联合会2004年年会的召开。在此,我代表省政府向年会的召开并向获得荣誉称号的企业和个人表示热烈祝贺,向参加年会的各位代表以及全省企业联合会系统广大干部职工致以诚挚的问候!去年以来,省企业联合会围绕省委、省政府的中心工作,团结、联合全省企业及社会各界,为落实党和国家方针政策,
2004年Z1期 6页 [查看摘要][在线阅读][下载 217K] [下载次数：7 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 刘建业;
<正> 河北省企业联合会(原为河北省企业管理协会)从1980年成立到现在,走过了24年的工作历程,经历了计划经济体制向市场经济体制转变的磨炼,坚持了"自立、自治、自养"的方针,发挥了政府和企业间桥梁纽带作用,得到了政府的支持,深受企业的欢迎。从整体上讲,各类协会过多、过滥和职能发挥不充分的问题同时存在,已成为协会生存与发展的突出障碍。随着我国经济体制和政治体制改革的不断深入,清理、整顿、整合各类协会已势在必行,展望未来,河北省企业联合会前途无量,
2004年Z1期 7页 [查看摘要][在线阅读][下载 449K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 魏建厂;
<正> 同志们:河北省企业联合会2004年年会今天在这里召开了。首先我代表省国资委对这次会议的召开表示热烈地祝贺,对各位来宾多年来为国企改革和发展所做出的贡献表示衷心的感谢。下面,我讲几点意见。一、国企改革取得重大进展省委、省政府对国企改革高度重视,列入今年全省经济发展四项重点工作之一。从去年6月到今年5月,在不到一年时间里两次召开了国有企业改革工作会议,对加快我省国有企业改革作出安排部署。一年来,全省上下认真贯彻国家、
2004年Z1期 8-9+13页 [查看摘要][在线阅读][下载 466K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 魏纳辉;
<正> 2003年工作总结2003年,在省国资委和中国企业联合会的指导下,省企联以"三个代表"重要思想为指导,自觉服从和服务于全省改革开放和经济建设大局,坚持"双向服务"的宗旨,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,较好地完成了年初确定的工作任务。一、企协更名,召开年会。根据中企联的要求和参照兄弟省、市的做法,省企业管理协会于2003年3月召开年会暨省企业管理协会更名大会,由原来的河北省企业管理协会更名为河北省企业联合会。大会通过了《河北省企业联合会章程》,增补了河北省企业联合会部分副会长和常务理事,增补了专职副秘书长。
2004年Z1期 10-11页 [查看摘要][在线阅读][下载 236K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] -
<正>~~
2004年Z1期 12-13页 [查看摘要][在线阅读][下载 352K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] <正> 为表彰在河北省经济发展中做出突出贡献,并在我省各行业、各市企业中真正形成创业示范作用的优秀企业家,河北省企业联合会、河北省企业家协会及我省各行业企协、各市企协共同组成评审委员会对我省企业家进行联评,经评审委员会一致通过,评选出企业家创业奖50名。
2004年Z1期 14页 [查看摘要][在线阅读][下载 194K] [下载次数：10 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] -
<正> 为表彰在2003年度为河北省经济发展做出突破贡献,并在我省各行业、各市企业中真正形成明星示范作用以及进入先进行列的优秀企业及优秀管理者,河北省企业联合会与各行业企协、各市企协共同组成评审委员会对我省企业进行联评,经评审委员会一致通过,决定挂牌表彰河北省27家明星企业、36家优秀企业及表彰79名优秀管理者。
2004年Z1期 15-16页 [查看摘要][在线阅读][下载 216K] [下载次数：9 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] <正> 2004年2月27日,中国企业联合会、中国企业家协会(以下简称"中国企联")在北京召开了企业经营管理人员职业资格认证工作座谈会。出席会议的主要领导有中国企联执行副会长陈光复;中组部干部教育局副局长刘伯安,企业培训处处长王新新。参加会议的主要单位代表有中国企联所属部分全国性行业协会和地方协会的秘书长;原国家经贸委九家经理学院的院长及部分培训序列培训中心主任;有关大专院校工商管理学院院长以及有关社会培训机构的共计五十余人。人事部专业技术人员管理司派调研员出席了会议。刘伯安同志就如何开展好企业培训工作和推行职业资格证书制度发表了讲话;陈光复同志在会议结束时发表了总结讲话。
2004年Z1期 17页 [查看摘要][在线阅读][下载 64K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] -
<正> 中国企业联合会、中国企业家协会职业经理人资格认证指导委员会第一次工作会议日前在北京召开。中国企联常务副会长、职业经理人资格认证指导委员会主任张彦宁在会上作了重要讲话。张彦宁在讲话中强调,要以高度的责任感和使命感做好职业经理人资格认证工作,充分发挥好中国企联的职能和作用,为职业经理人创造一个能力提高和人才流动的平台,为企业培养和造就一支具有国际水平的企业经营管理人才队伍,提高我国企业的国际竞争力,为实现人才强国战略贡献力量。会议审定了《2004年度职业经理人资格认证工作计划》(讨论稿)、《职业经理人资格认证标准》(专家送审稿)、《职业经理人资格认证工作规程》(讨论稿)及各行业和地方职业经理人资格认证工作机构。
2004年Z1期 18页 [查看摘要][在线阅读][下载 189K] [下载次数：18 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] <正> 1.职业体系1.1 职业经理人定义具有良好的品德,能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段,以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验,为企业提供管理服务,经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。1.2 职业特质职业经理人按职业特质划分为:通用职业经理人和专业职业经理人。其中:通用职业经理人是指在企业主持全面领导工作并对出资人负责,符合相应职业经理人资格认证标准的企业主要领导人(例如:董事局主席、董事长、CEO、厂长、经理等);专业职业经理人(包括企划职业经理人、采购职业经理人、物流职业经理人、营销职业经理人、公关职业经理人、广告职业经理人、财务职业经理人、客服职业经理人、质量职业经理人、生产职业经理人、行政职业经理人、人力资源职业经理人、信息职业经理人等)是指担任企业某一专业方
2004年Z1期 18-19页 [查看摘要][在线阅读][下载 234K] [下载次数：74 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] -
<正>~~
2004年Z1期 20页 [查看摘要][在线阅读][下载 42K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]
<正> 在日前举行的"光大2004中国投资论坛"上,中国人民银行研究局局长穆怀朋、光大证券研究所首席经济学家高善文、北大中国经济研究中心教授宋国青分别对当前中国的宏观经济形势发表了看法。穆怀朋:利率调控的重要性越来越大穆怀朋认为2003年以来,我国全面的物价上涨有着复杂的背景。从时间上看,目前还难以判定物价的上涨会不会持续下去;从政策背景来看,这次物价上升,是在政府没有追求通货膨胀的条件下发生的。而粮食产量的不足是造成本轮物价上涨的主要供给因素;而以信贷资金支持的投资需求快速增长,对生产资料的价格增长起到了决定性的作用,这是拉动本轮物价上涨的主要需求因素。
2004年Z1期 21页 [查看摘要][在线阅读][下载 252K] [下载次数：8 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 常幸;
<正> 生物技术产业是指以微生物、动植物为反应器对原材料进行加工,从而生产人们所需要的产品的高新技术产业。进入21世纪,生物技术在信息技术、材料技术和纳米技术的共振中,已广泛应用到医药、农业、航空、环保等各个领域。由于现代生物技术为解决人类面临的重大问题,如粮食、健康、环境和能源等开辟了广阔的前景,因此,已成为世界各国经济发展的战略重点。许多专家预测,21世纪将是生物技术世纪,2010年前后,生物技术产业将进入高速发展阶段,进而成长为比信息产业更具竞争力的支柱产业,生物医药产业将首当其冲。本文通过对生物医药产业在河北省比较优势的简要分析,提出重点培育和优先发展生物医药产业的建议和措施。
2004年Z1期 22-24页 [查看摘要][在线阅读][下载 308K] [下载次数：54 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ]
<正> 保定依棉集团原是一家国有独资大型纺织产业集团,年产纱18000吨、布1亿米,年销售收入达6.2亿元,在职员工9000余人,离休职工5000多名。在40多年的发展史上积淀了深厚的文化底蕴,创造过辉煌业绩,在国内同行业享有很高的声誉,连续多年名列全国棉纺织行业50强。纺织业属于劳动密集型企业,技术含量低,投入产出快,随着民营企业大量进入,市场竞争异常激烈,国有企业生存空间愈加狭窄。为了提高企业的生存能力,依棉领导班子审时度势,以市场为导向,以改革为主线,以生存发展为目的,不断探索创新:对公司非主业资产实施了主辅分离;减员增效,实施了下岗分流再就业;构建了科学的人力资源体系;强
2004年Z1期 31-32页 [查看摘要][在线阅读][下载 273K] [下载次数：25 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] -
<正> 一、新奥集团参与我省国有企业改革的基本情况新奥集团的快速发展,得益于改革开放的政策,得益于党和政府鼓励民营参与国企改革给我们提供的发展捷径。几年来,新奥通过不同方式先后对国内40多个国有企业进行了合资、合作和重组,都收到了很好的效果。从2000年开始,在省委、省政府和石家庄市委、市政府以及相关部门的支持下,新奥先后对石家庄化工机械股份有限公司、石家庄燃气集团和威远集团进行了并购与重组。大致情况如下:1.以股权收购形式对石化机进行买断。石家庄化工机械股份有限公司始建于1970年,主打产品是压力容器、汽车槽车、焊接气瓶等。1994年和1998年两次进行了改制,但都
2004年Z1期 33-35页 [查看摘要][在线阅读][下载 397K] [下载次数：42 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] <正> 我公司是经秦皇岛市政府批准,由企业在职职工收购了原大二型国有企业——秦皇岛燕山玻瓷集团有限公司的国有产权后,依法组建的有限责任公司。下设日用玻璃分公司和建材玻璃分公司。公司占地面积为155422.26平方米;资产总额为1.7亿元;在职员工1188人;公司注册资本为238.9万元。主要生产设备有玻璃熔窑5座,玻璃制瓶生产线4条,其中3条为引进的8组双滴制瓶生产线。制球生产线36条。公司年可生产玻璃瓶罐8万吨,中碱球5万吨。公司生产线全部采用微机控制配料,保证了产品化学成分的稳定性。公司设备配置及技术水平居河北省同行业首位。
2004年Z1期 36-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 323K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：3 ]
- 赵日磊;
<正> 对 HR 经理来说,最头疼的工作恐怕非绩效管理莫属,HR 们在绩效管理上花的心思最多,但收效却最少。出力不讨好,怎能不烦恼?关于如何推行绩效管理,如何使之落到实处,业界也做了大量的讨论和研究,其中不乏优秀方案和办法。这里,笔者从理念的角度,对涉及绩效管理的几个关键词进行解读,以作抛砖引玉之用。关键词一:绩效管理做绩效管理之初,我们首先必须明确概念,首先对什么是绩效管理做一个深入透彻的剖析,避免从一开始就走错了方向。重点解读绩效管理的概念非常必要,毕竟还有很多的HR 经理没有能够正确地理解概念,更没有能够很好地传达给经理和员工,以致在经理和员工之间造成了误区认识,使
2004年Z1期 41-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 190K] [下载次数：164 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：2 ] |[阅读次数：1 ] - 王秀慧;
<正> 全面质量管理(Total Quality Management,简称 TQM)是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。质量检测是早期质量管理的唯一形式,只是对产品的质量实行事后把关,而不是提高产品质量的手段,直到上世纪70年代,质量控制才从制造阶段提前到设计阶段,进而覆盖产品生产的整个过程,并开始建立起了一整套规范的质量管理体系。IS09000族标准就是在全世界范围通用的,关于质量管理和质量保证方面的系列标准,是产品质量优良的一个重要标志。它的广泛运用对推动全面质量管理在产品生产中的应用起到了积极的作用,使产品的质量管理有了一个质的飞跃。
2004年Z1期 43-44页 [查看摘要][在线阅读][下载 506K] [下载次数：21 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 戎瑞安;
<正> 电力工业是国民经济的基础产业,它既是促进国民经济发展的生产资料,又是人们生活中不可缺少的生活资料。进入21世纪,全社会对电力的依赖程度越来越高,对电力供应的质量也提出了更高要求。这样,一方面社会发展客观上要求电力工业必须以一定的规模和速度发展,另一方面受资源和环保因素制约,发展电力工业的问题进一步显现。因此,从电力工业可持续发展的高度出发,从资源利用最优出发,为解决当前电力短缺的问题,我们必须高度重视电力需求侧管理的工作,加大电力需求侧管理应用和发展力度,确保电力供应满足国民经济发展需求,避免拉闸限电。需求侧管理(DSM)是对电力用户推行节电及负荷管理工作的一种模式。DSM 项目的实施可以使社会、电力公司及用户都能受益,是一种提高能效的长效管理活动。
2004年Z1期 45页 [查看摘要][在线阅读][下载 81K] [下载次数：28 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]
- 朱元嵩;
<正> 燕山脚下,滦河之滨,坐落着中国历史文化名城——承德。承德是昔日皇帝休闲理政的避暑胜地,更是今日中外游客度假观光的旅游天堂。这里不仅有闻名于世的避暑山庄、外八庙,有令人惊叹的奇峰、异石,有自然纯净的蓝天、白云、鲜花、绿地……同时,这里更蕴藏着丰富而宝贵的钒钛磁铁矿资源。2004年9月,作为中国东方钒钛产业基地的承德钢铁集团有限公司,迎来了她的建厂50周年庆典。50年的发展历程,使承钢形成了"创业、创新、创一流"的企业精神,推动着承钢由一个名不见经传的小厂一步步发展
2004年Z1期 46-47页 [查看摘要][在线阅读][下载 130K] [下载次数：22 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 付志贤;史延宏;韩常炜;
<正> 邯郸市热力公司以"三个代表"重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大精神,紧紧围绕开创城市集中供热事业新局面的目标,以创建环保城为动力,与时俱进,抢抓机遇,克服困难,团结拼搏,开创了城市供热新格局。公司上下呈现出综合效益和整体素质稳步提高,两个文明建设成果丰硕,集中供热事业建设与发展全面进步的生动局面。破常规——立企之基邯郸市热力公司成立于1985年,十几年来,城市集中供热的发展为改善城市环境、完善城市功能、提高居民的生活质量发挥了积极的作用。然而进入90年代,随着市场经济的
2004年Z1期 48-49页 [查看摘要][在线阅读][下载 289K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]
- 朱婧;
<正> 想成为一名成功的经销商,除了手头要有合适的代理品种外,经营策略也很重要。为什么一些销售中常见的方法却成为阻碍自己发展的"绊脚石"?要知道,任何一种策略都不是完美无瑕的,只有结合自身情况,通盘考虑,才能百战不殆。一、良莠不齐的品种结构。追求经营品种结构的完整性当然不错,但是,如果经销商在进购产品时,不从产品的销售前景和目标客户群的消费习惯来考虑,毫无筛选地接收生产商所提供的产品就有些麻烦了。这样虽然能够确保品种的齐全,却难免良莠不齐,并最终导致产品因价格、品质、款式、档
2004年Z1期 50-51页 [查看摘要][在线阅读][下载 135K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 车轼;
<正> 美国有一位名叫乔治·赫伯特的推销员,成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息后,把刻有"最伟大推销员"的一只金靴子赠予了他。这是自1975年该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松总统以来,又一学员登上了如此高的门槛。布鲁金斯学会创建于20世纪初,以培养世界上最杰出的推销员著称于世。学会有一个传统,在每期学员毕业时,设计一道最能体现推销员能力的实习题让学员去完成。克林顿当政期间,他们出了这么一道题目:请把一条三角裤推销给现任总统。8年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,可是,最后都无功而返。克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目换成请将一把不甚锋利的老斧子推销给小布什总统。
2004年Z1期 51页 [查看摘要][在线阅读][下载 69K] [下载次数：11 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 蒋春艳;
<正> 随着生产力的发展,今天的市场供给远远大于需求,从卖方转向买方。在客户越来越成熟,获取市场信息易如反掌,对银行的要求也越来越高的情况下,原有的许多管理方法不再有效,也无法保证银行获取足够的盈利。在激烈的竞争中,高端客户的价值逐渐显现,银行逐步认识到20%的客户带来80%的利润。与优质客户建立长期稳定的客户关系,成为银行今天面对竞争的积极策略。如何借鉴国外先进方法、经验,通过客户关系管理在留住现有优质客户的基础上吸引发展新的目标客户,提升客户满意度、忠诚度,成为我国银行业提升核心竞争力的必经之路。
2004年Z1期 52-53页 [查看摘要][在线阅读][下载 241K] [下载次数：27 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 何晶;
<正> 企业要想在激烈的市场竞争中得以生存,一方面,得适应"价格战"的挑战,利润空间越来越小,同时为了企业健康地发展,也为了满足股东回报的要求,企业必须从广告宣传费用、采购、生产、人力资源等各个方面寻求降低成本的空间;另一方面,企业的销售部门以及经销商也不断地要求企业加大营销投入的力度,否则销售将会无法完成。这些矛盾往往使企业陷入无所适从的境地,而在营销投入方面的矛盾常常是最尖锐的,在广告促销投入占营业额比例较大的消费
2004年Z1期 54-55页 [查看摘要][在线阅读][下载 192K] [下载次数：44 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]
- 马波;
<正> 近年来,中国民营企业得到迅猛发展,民营企业从小到大走过了一段艰难的创业之路,取得了令人瞩目的成就。在日益激烈的市场竞争中,民营企业如何保持、提高自己的竞争优势,巩固市场占有率,争取更大的发展,是每个民营企业家所必须思考的问题。战略管理的一代大师、哈佛大学教授迈克尔·波特先生说过:竞争万变不离其宗,尽管信息技术正在改变企业竞争的方式,传统的竞争理念仍然是有效的分析手段。因此,企业在复杂的竞争环境中,必须认真地分析竞争压力的来源,认清本企业在行业中的强项和弱项,在充分认清自己企业的基础上,对本行业加以研究,使本行业发展趋势中具有的机遇和危险清晰地显露出来。
2004年Z1期 56-57页 [查看摘要][在线阅读][下载 110K] [下载次数：85 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 温永忠;
<正> 诚实守信是中华民族的传统美德,历史上的"桃园三结义",三位兄弟海誓山盟,实乃以诚信为本。哲人的"人而无信,不知其可也",诗人的"三杯吐然诺,五岳倒为轻",民间的"一言既出、驷马难追",寓言中的"渡船丢囊",都讲了诚信的重要。古往今来,"一诺千金"的佳话不绝于史,广为流传,它已成为至理名言。一商品社会是一个以契约为基础的社会,市场经济必须是一种建立在诚信基础上的法治经济、信用经济。只有诚实守信,才能建立起健康的市场经济秩序,创造公正和善的美好社会。反之,只能是自食恶果。2001年,"南京冠生园陈馅月饼事件"曾闹得月饼市场沸沸扬扬。因一家作弊,致使全国20多家挂"冠生园"牌子的企业经济受到损失。当年全国月饼市
2004年Z1期 58-59页 [查看摘要][在线阅读][下载 260K] [下载次数：21 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 赵春雷;张利群;
<正> 在季度、半年和每年例行的上市公司信息披露的财务报告过程中,如何利用现金流量表分析上市公司的财务状况,是很多投资者需要了解和掌握的,下面就经常使用的分析方法进行简单的分析。一、分析企业投资回报率。有关指标是:(一)现金回收额(或剩余现金流量)。计算公式为:经营活动现金净流量-偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标,可用绝对数考核。分析时,应注意经营活动现金流量中是否有其他不正常的现金流入和流出。如果是对所属公司或控股、参股公司进行考核,可根据实际收到的现金进行考核。如:现金回收额=收到的现金股利或分得的利润+收到的管理费用+收到的折旧+收到的资产使用费和场地使用费。
2004年Z1期 60页 [查看摘要][在线阅读][下载 219K] [下载次数：210 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ]
- 许成安;
<正> 随着社会主义市场经济体制的逐步建立,特别是随着我国加入 WTO 后,客观上需要我们善待目前尚处于发展之中的国内私人资本和民营经济。如果说在封闭经济条件下,我们还有必要将国内经济主要按其所有制属性区分为国有、集体、个体、私营等部分的话,那么在开放经济时代,我们就不能再固守原来的观点或划分经济类型的"成分论"了。因为在计划经济以及封闭经济时期,与国有、集体这一公有制经济进行竞争或"抗衡"的经济形式主要是个体和私营企业,但是在我国加入 WTO 后,我国国内经济领域中的"主要矛盾"便转化为外资企业与内资企业(或国内民族经济)之间的矛盾或竞争了;至少是"矛盾的主要方面"发生了重大的转变,即国有、集体等公有制经济现在所面临的主要竞争对手已主要不是国内的个体、私营经济了,而是外国垄断资本。由开放形势所决定的这种国内经济"矛盾"的重大转变,应该引起我国
2004年Z1期 66-67页 [查看摘要][在线阅读][下载 299K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] -
<正> 2000年,微软全球副总裁李开复在《我的人才观》及《给中国学生的一封信》中提出,坚守诚信和正直的原则、生活在群体之中、做一个主动的人、挑战自我、直截了当地沟通等做人的道理,看似浅显,却道出了成功的真谛。最近,他又写了《给中国学生的第二封信》,这一封谈的是领导者的重要品质。他说,在大家眼里。高新技术企业中,领导的智商很重要,但实际上,情商的重要性超过了智商。美国一家很有名的研究机构调查了188个公司,测试了每个公司高级主管的智商和情商,并将每位主管的测试结果和该主管在工作上的表现联系在一起进行分析。结果发现,对领导者来说,情商的影响力是智商的9
2004年Z1期 67页 [查看摘要][在线阅读][下载 66K] [下载次数：323 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ]
- 阙建立;
带来工作满意的因素和导致工作不满意的因素是毫不相干的、截然不同的。消除导致工作不满意的因素,可能会带来平静,却不一定有激励作用。
2004年Z1期 72-73页 [查看摘要][在线阅读][下载 164K] [下载次数：160 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：2 ] - 刘平;
<正> 作为团队领导者要想持续保持团队绩效的提高,除了领导员工,还应承担起员工的开发,这样才能使企业可持续良性发展,但如何能做到?这在目前市场竞争,就是人才的竞争的时代尤为重要。情境领导这个以被领导者为中心的模式,可以提供一套开发员工有效和实用的工具,增加员工的满意度,提高员工、自己和团队的绩效,让员工和自己领导的团队一起成长。案例 A(新的团队领导者)和初步分析在谈到情境领导如何指导进行员工开发之前,我们来分析一个案例。在一家电脑维修服务公司,王工是一位优秀的电脑维修服务工程师,他的电脑维修技术在公司是最好的,同时他服务的客户满意度最高,公司经理对他的工作非常放心,放手让他自己工作。公司经理根据他优秀的表现,提拔他
2004年Z1期 74-75页 [查看摘要][在线阅读][下载 124K] [下载次数：280 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：5 ] |[阅读次数：1 ] - 史文蒲;
<正> 干部制度改革是一项艰巨的系统工程。在改革过程中,存在一些问题。如何找准原因,研究对策,大胆创新,积极推进干部制度改革,是当前和今后干部人事工作中需要研究的问题。一、当前干部制度改革中存在的问题1.适应市场经济发展要求的各方面人才相当匮乏。近年来,随着经济结构调整,适应市场经济发展要求的各个方面人才还相当匮乏,再加上有些地方不能很好地使用人才,造成人才流失严重,人才资源严重紧缺。2.干部的年轻化、知识化和专业化进程还相当滞后,"革命化"问题尤为令人担忧。如今,有相当一部分领导班子尚未形成合理的年龄梯次结构,年轻干部偏少,有些地方甚至形成年龄断层。同时,干部的知识化和专业化进程也相当滞后。有少数干部放松了对自己的要求,没能树立正确的世界观、人生观、价值观,经不起权力、金钱、美色的考验,甚至走上犯罪道路。
2004年Z1期 76-77页 [查看摘要][在线阅读][下载 210K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ] - 郑文哲;
<正> 汉高祖刘邦在总结楚汉之争的得失时说:"夫运筹帷幄之中,决胜于千里之外,吾不如子房;镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何;连百万之众,战必胜,攻必取,吾不如韩信。此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也。"刘邦如此知人善任,得天下当然是势所必然了。在经济全球化的今天,人才更占有举足轻重的地位,谁拥有人才,谁便会占领高点。随着改革开放的不断深化,国有企业不可替代的地位已不复存在,绝大多数国有企业面临强大的竞争压力,急需更多的人才来充实壮大企业队伍。但是一种现象不得不引起大家的思考:前面举着牌子招聘人才,后面一些发展所需人才因不能充分发挥作用又不断外流,招进来的仍需要培训方能进入工序,而走掉的却是企业发展急需的力量。
2004年Z1期 78页 [查看摘要][在线阅读][下载 76K] [下载次数：12 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ]
- 陈峥嵘;穆吉祥;
<正> 现代整合营销传播理论要求企业运用各种可利用的方式和手段,建立具有建设性的良好关系。2003年,宝洁公司创造性地提出"媒体货架理论",认为媒体对于企业来说,也像沃尔玛、家乐福这样的零售伙伴一样,是展示产品的一个大货架。新闻媒体与企业宣传休戚相关,是企业进行营销传播的重要窗口。但是,怎样才能引发媒体的主动关注,既节省营销费用,又能为企业塑造良好口碑呢?搭乘媒体快车,进行免费新闻宣传,就是一种非常可行的办法。寻找可供利用的媒体资源目前,传媒市场竞争日益激烈,新闻采编、记者都千方百计地寻找新闻资源,往往一篇文章被多家媒体转载,这些都反映出媒体市场还存在着新闻来源不足的问题。如果企业能为媒体提供有价值的新闻,又省去了一笔不菲的费用,岂不
2004年Z1期 83页 [查看摘要][在线阅读][下载 60K] [下载次数：21 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 孙勇;
<正> 企业文化作为社会文化的子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。正如《财富》杂志评论员文章所指出,世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。根据企业文化的形成机制及国内外的成功经验,在企业文化建设中应抓好以下主要环节:1.科学地确定企业文化的内容(1)根据社会发展的趋势和文化的渐进性,结合国家、企业的未来目标和任务考虑文化模式。生产方式、生活方式的变化和进步,必然导致人们心理及行为模式的发展变异。文化的渐进是一条客观规律,也是实现民族的、企业的新目标、新任务的必然要求。
2004年Z1期 84-85页 [查看摘要][在线阅读][下载 181K] [下载次数：13 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：2 ]
- 邵道生;
<正> 《条例》刚颁布不久,国务院就以"非常的方式"坚决而又果断地处理了三件重大的安全责任事故:同意接受马富才辞去中石油集团总经理职务的请求;紧接着,北京密云县县长张文、吉林市市长刚占标分别引咎辞去县长、市长之职务。于是一些乐观人士指出,在中国,"问责风暴"即将被"拉开大幕"。我从来都不会低估我们社会掀起"风暴"的能力,而我所担心的是"问责"这类"风暴"的持久性,即它能不能永久地发挥作用。我的这一担心是不是多余?并非。譬如,就以"非典"来
2004年Z1期 87-88页 [查看摘要][在线阅读][下载 119K] [下载次数：109 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：1 ] - 厉正宏;
<正> 当一项体育赛事的最高套票价最近以"仅售3000多元"的口气出现在报端时,让人觉得颇为滑稽。不说你那个比赛值不值得花这么多钱去看,单就目前我国民众的普遍收入而言,"仅售"二字就用得有些矫情。宣传方解释,用"仅售"二字是因为:同一赛事在澳洲某站的最高套票售价约合4000元人民币;在亚洲某站时约合人民币3800元;在欧洲某站时约合人民币3900元;"其他站的比赛还要贵"。能这么简单地横向类比吗?到2003年年底,我国人均 GDP 刚刚迈过1000美元门槛,折合人民币每月也就700元左右,可支配收入就更低了。即使在体育赛事套票"仅售3000多元"的那个城市,一半家庭月收入也就3000元左右,全家人一月不吃不喝也不够买一套票;倘若换成澳元、欧元所在地的国家,一般人也许一周甚至一两天就能挣到。
2004年Z1期 88页 [查看摘要][在线阅读][下载 61K] [下载次数：6 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：0 ] |[阅读次数：1 ] - 包月阳;
<正> 你在追求财富方面要达到一个什么样的目标?把这个问题交给普通人,得到的回答肯定是千姿百态乃至千奇百怪。交给企业家,得到的回答又会如何呢?一般人的猜想可能是"多多益善",因为企业的主要目标就是创造利润,作为创利机器的发动机的企业家,对财富的追求不应该小胃口。中国企业家调查系统把这个问题交给3192位企业家,得到的答案相当集中:40%的人选择"能让此生没有后顾之忧",高居榜首;28.1%的人选择"能在平均水平以上就可以";22.2%的人选择"能过富裕的生活"。而选择想进入"中国500富豪榜"的只有3.5%。看来,中国的企业家们对财富较少有不切实际的极端追求。
2004年Z1期 89页 [查看摘要][在线阅读][下载 174K] [下载次数：69 ] |[网刊下载次数：0 ] |[引用频次：1 ] |[阅读次数：2 ]